Nos consultants orientent vos collaborateurs dans leur nouvelle trajectoire professionnelle. Des phases de concertation entre le consultant et vos services RH lors du bilan de reconversion permettent de sécuriser les pistes explorées.
À qui s'adresse-t-il ?
Aux salariés souhaitant changer de secteur ou d’emploi.
Aux personnes en reconversion après une restructuration ou un changement imposé.
Aux collaborateurs explorant de nouvelles opportunités professionnelles.
Les objectifs
Sécuriser
un projet de reconversion.
Identifier
les compétences transférables et les opportunités dans de nouveaux secteurs.
Valider
le potentiel de réussite dans un nouvel environnement professionnel.
Notre méthodologie
1
Évaluation des compétences transférables et motivations.
2
Étude des secteurs cibles et des opportunités.
3
Simulations et ateliers pour tester la viabilité du projet de reconversion.
Cette prestation vous intéresse ?
Nous aidons les entreprises à créer un environnement de travail plus serein et performant grâce à des solutions adaptées à leurs besoins.
